Présentation de la CNU-Tchad

La Coordination Nationale des Usagers (ères) du Bassin du Niger de la portion du Tchad a été mise en place au cours de l’Assemblée Générale élective du 6 et 7 décembre 2007 à Pala. Elle a son siège Pala. Elle a une reconnaissance juridique sous le N° 3732, du ministère de l’Administration du Territoire en date du 12 Juillet 2011 à N’Djaména conformément à l’ordonnance N° 27/INT/SUR/1962 du 28 Juillet 1962.

La coordination est dirigée par un Bureau Exécutif de neuf (9) membres et une commission de contrôle.

Le but de la CNU/Tchad est d’assurer la mobilisation et la représentation des usagers (ères) des ressources naturelles de la portion nationale du Bassin du Niger auprès des instances nationales de l’ABN, et autour des actions de développement durable du bassin du Niger en favorisant la concertation avec les autres parties prenante au développement durable du bassin.

Composition/Structuration

La CNU-Tchad regroupe des organisations usagères de 5 (cinq) départements (Kabbia, Mont – Illi, Mayo – Dallah, Lac – Léré et Mayo – Binder) furent. Elle est structurée autour des collèges suivants :

  • Organisation des Femmes
  • Organisation des Jeunes
  • Organisation de Pêches
  • Organisation d’élevage
  • Organisation d’Eau et Assainissement
  • Organisation de Mine et Artisanat
  • Organisation de Chefferies Traditionnelle
  • Organisation de protection des Ecosystèmes
  • Organisation d’Agriculture
 
 

Organisations

Départements

Kabbia

Mont – Illi

Mayo Dallah

Lac léré

Mayo binder

Groupement Homme

51120

119

189

150

80

Groupement Femme

288

101

156

130

60

Groupement Mixte

414

87

121

100

50

GDS

7

0

17

05

04

Groupement villageois GV(AV)

600

21

370

170

100

Fédération

06

07

10

05

03

Union

72

22

45

32

18

Association

99

17

99

50

30

Groupement de gestion intrant

687

111

80

40

30

Instant local d’orientation et décision

10

7

13

08

05

Coopérative

05

04

07

04

02

Mandat/Mission

  • La mobilisation des usagers (ères) ;
  • La représentation des usagers (ères) et la défense de leurs intérêts;
  • L’information et la sensibilisation et la sensibilisation des usagers (ères) autour des politiques nationales ;
  • Le plaidoyer/lobbying ;
  • La mise en synergie des actions des intervenants dans la gestion des ressources naturelles du bassin du Niger ;
  • La mobilisation des ressources pour le renforcement des capacités des usagers (ères) et pour l’action de développement durable ;

Perspectives

  • finalisation de l’identification des usagers (ères) de la portion du bassin ;
  • Mise en place des démembrements de la coordination dans les départements, les sous – préfectures, les communes et les cantons ;
  • Renforcement des capacités des usagers (ères) sur les enjeux environnementaux, gestion de projet… ;
  • Recherche d’un local avec équipement pour abriter le siège de la CNU/BN ;
  • Campagne de Mobilisation des populations riveraine autour des actions de développement durable du bassin du Niger ;
  • Renforcement des capacités de la CNU et des usagers (ères) reste un défi pour la CNU ;
  • Sensibilisation des usagers (ères) sur l’importance de la protection de l’environnement dans un contexte de changement climatique.

Difficultés

  • Manque de local
  • Insuffisance de mise en œuvre du protocole tripartite ABN/Etat/CNU pour accompagner le fonctionnement minimum de la CNU
  • Insuffisance de capacité technique et opérationnelle et managériale de la CNU
  • Manque de moyen logistique pour renforcer la présence de la CNU auprès des usagers(ères) à la base ;
  • La promotion de nouvelle solidarité entre les usagers (ères) ainsi que les alternatives dans le rapport à l’environnement pour le développement durable du bassin.

Expériences dans la mobilisation des usagers autour de la GIRE

Conformément à son mandat, la CNU-Tchad a une expérience solide dans l’information, la sensibilisation et la mobilisation des usagers(ères) sur les enjeux autour du développement durable dont la protection de l’environnement dans un contexte de changement climatique. Ses actions ont contribué aussi au renforcement des capacités organisationnelles des usagers(ères) à la base.

Partenaires de collaboration

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